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4.   2:1:1的資金規劃原則

"將可用資金的百分之五十拿來做創業，百分之二十五拿來週轉救急，最後百分之二十五拿來收尾，依照這樣的資金規劃，可以更清楚知道，該選擇怎樣的創業規模……"

這裡指的是你能夠動用的資金，我們會建議將可以動用的資金分為「創業的資金、消耗的資金和收尾的資金」三大區塊。

創業的資金：也就是最容易取得的成本最低的，用在你的創業初期的開辦上面，例如租店面買設備買材料進貨一般的週轉等等。

消耗的資金：這部份的資金，是預備作不能馬上賺到錢，需要撐下去的資金，例如你的生意叫好不叫座，可能需要一點金錢來換取時間，需要更多的人來知道你的店或是你的商品，但是錢已經沒了，這時需要一點撐下去的力量，讓你可以爭取到時間來作好行銷等待時機。

收尾的資金：創業都會有風險，可能天災人禍或祖上沒有積德，當然也更可能是自己準備不夠，各種原因都有可能會導致失敗，那時必須要一筆能讓自己退場的錢，除了收拾殘局，還包括你的生活費，或者是積欠人家的貨款等等。

總之，在創業之前，必須要先衡量自己可以動用的資源，然後將資源作一個妥善的畫分，最後再決定自己能用多少的資源來創業。

如果自己可以存一百萬，青創可以借一百萬，銀行可能也可以借一百萬，家人可以資助一百萬，那把這四百萬簡單的做個分配，可以拿自己的一百萬加上青創的一百萬，總共兩百萬來創業，就清楚可以選擇的行業，以及創業的規模大小。銀行借的一百萬拿來當作在創業初期困難的週轉，最後家人的一百可以拿來當救命用的錢，讓自己在經營不順時，可以順利下車。

這簡單的分法，將所有可用資金的百分之五十拿來做創業，百分之二十五拿來週轉救急，最後百分之二十五拿來收尾，這樣一來，就不會面臨臨時找錢的窘境，那會把自己逼得沒心思作生意。當然依照這樣的資金規劃，可以更清楚知道，在最開始的大樹遊戲時，該選擇怎樣的創業規模：是小小的炸雞排攤子，還是一家四、五百萬的炸雞店。

資金可分3大塊:

A.創業資金50%

B.消耗資金25%

C.收尾資金25%